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文筱婷暢談恒豐計(jì)劃:如果恒豐當(dāng)時(shí)沒(méi)降級(jí) 我們會(huì)摔得更疼

來(lái)源:足球報(bào) 時(shí)間:2020-06-16 13:51:22

近日,一個(gè)關(guān)于今年度中甲賽制的分組表格在網(wǎng)上流傳,雖然沒(méi)有正式宣布,但據(jù)記者所知,這個(gè)分組可信度很高。在分區(qū)賽中,貴州恒豐和新疆、綠城、泰州還有四川分到一組。據(jù)悉每個(gè)小組的第一名將進(jìn)行總決賽,決出今年度中甲聯(lián)賽沖超名額。所以想沖超,就必須拿分區(qū)賽第一。聯(lián)賽的開(kāi)賽迫在眉睫。6月3日,貴州恒豐董事長(zhǎng)文筱婷在她的辦公室接受了記者的采訪,暢談了本賽季貴州恒豐的計(jì)劃和目標(biāo)。

◆《足球》:王新欣指導(dǎo)之前到隊(duì)時(shí)是領(lǐng)隊(duì)的身份,您是如何決定讓他擔(dān)任主教練的?

文筱婷:其實(shí)這個(gè)問(wèn)題我在其他場(chǎng)合也聊過(guò),我對(duì)于王指導(dǎo)一直都很看好,最開(kāi)始接觸的時(shí)候,他還在泰達(dá),都是機(jī)緣巧合。俱樂(lè)部一路走來(lái),我們都覺(jué)得專(zhuān)業(yè)人才其實(shí)并不多,貴州想短時(shí)間培養(yǎng)出一個(gè)好的、能接班踢上中超的主教練還是有難度。一直以來(lái),我們都在努力培養(yǎng)本土教練。陳懋陳指導(dǎo)確實(shí)很努力,去年一年也用實(shí)際行動(dòng)證明了自己。雖然最后一場(chǎng)沒(méi)有得到大家都想要的結(jié)果,但是陳指導(dǎo)確實(shí)盡力了。而我們希望用中國(guó)主帥、年輕主帥的初心一直不曾改變過(guò),所以這個(gè)事情鋪墊很久。

當(dāng)時(shí)讓王指導(dǎo)過(guò)來(lái)的時(shí)候,他就跟我說(shuō),我從天津這么遠(yuǎn)過(guò)來(lái),不是要一直要當(dāng)一個(gè)領(lǐng)隊(duì),也并不是想干一個(gè)梯隊(duì)、預(yù)備隊(duì)的教練。我跟他說(shuō)有夢(mèng)想是好的,但也需要有伯樂(lè),你不要心急,我們又不是只做一兩年,我們慢慢來(lái),你先學(xué)習(xí)一下當(dāng)時(shí)外教先進(jìn)的東西,包括人家怎么管理團(tuán)隊(duì)、管理球員,甚至包括人家怎么理解足球。之后又讓他做了預(yù)備隊(duì)教練,我們已是一步步給他機(jī)會(huì)。

上個(gè)賽季,我們發(fā)現(xiàn)了一些球隊(duì)的問(wèn)題,比如球隊(duì)年齡太大了,所以我們希望能激勵(lì)年輕球員成長(zhǎng)。除了老隊(duì)員能站出來(lái)當(dāng)領(lǐng)袖以外,一個(gè)年輕的主教練對(duì)于更衣室的團(tuán)結(jié),安撫沖超失敗后的失落很重要,需要有一個(gè)人站出來(lái)把大家凝聚在一起。這個(gè)時(shí)候我就跟投資人也就是我父親說(shuō),我覺(jué)得是時(shí)候讓王新欣來(lái)了,這個(gè)時(shí)候可能不是最好的機(jī)會(huì),但可能是他唯一的機(jī)會(huì),他就這么上來(lái)了。

◆對(duì)他有成績(jī)上的要求嗎?今年貴州恒豐的中甲聯(lián)賽終極目標(biāo)是什么?

如果我說(shuō)沒(méi)有要求那是說(shuō)謊,都知道是不可能的。但疫情發(fā)生后,要求太高也是不現(xiàn)實(shí)和不近人情的?,F(xiàn)在衡量各方面的因素下來(lái),還是一個(gè)投資人對(duì)于一個(gè)主教練的常規(guī)要求,降級(jí)這是不可能,我們不具備降級(jí)的實(shí)力啊,哈哈。其實(shí)我們俱樂(lè)部就沒(méi)有一年目標(biāo)低過(guò)。這么說(shuō)吧,我們的成績(jī)要求是一個(gè)理想的結(jié)果。

◆去年沒(méi)能完成沖超,是不是非常遺憾,你覺(jué)得主要原因是什么?畢竟恒豐從成績(jī)上也沒(méi)有明顯劣勢(shì)。

我們總結(jié)過(guò),其實(shí)去年整個(gè)過(guò)程,到最后階段我們都是呼聲最高的一個(gè),大家都覺(jué)得我們是絕對(duì)拿下沖超名額的那個(gè)球隊(duì)。比賽之后,有球迷說(shuō)我們根本不想沖超,就沒(méi)有這個(gè)實(shí)力。雖然中國(guó)所有球隊(duì)都很辛苦,但如果我們能在中超有一席之地,對(duì)于責(zé)任、對(duì)于集團(tuán)都是有百利而無(wú)一害的。之后我們的總結(jié)是這樣:在中后期有一兩場(chǎng)比賽,雖然我們?nèi)〉昧藙倮?,但球?duì)已經(jīng)出現(xiàn)問(wèn)題了,然而我們被勝利沖昏頭腦,并沒(méi)有正視當(dāng)時(shí)存在的問(wèn)題。勝利掩蓋了球隊(duì)的問(wèn)題,這才是最恐怖的。

今年我也一直在給王新欣敲警鐘,我說(shuō)從球隊(duì)管理這個(gè)方面說(shuō),一場(chǎng)比賽是不是有3分不是唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn),更重要的標(biāo)準(zhǔn)是你的球隊(duì)能不能一直保持一個(gè)變化不大的競(jìng)技水平。

◆《足球》:經(jīng)過(guò)去年一年的中甲經(jīng)歷,你覺(jué)得今年沖超需要在哪些方面重點(diǎn)改善工作?

文筱婷:恒豐今年是經(jīng)歷陣痛的一年,很多高薪球員合同到期,俱樂(lè)部的重投資我們也希望今年畫(huà)上句號(hào)。當(dāng)年在這個(gè)事情上,我是有責(zé)任的,問(wèn)題出在當(dāng)時(shí)引援上,因?yàn)槟繕?biāo)太高,所以引進(jìn)了很多高薪球員。當(dāng)然,他們實(shí)力沒(méi)有問(wèn)題。但是這樣就打破了整個(gè)俱樂(lè)部的薪資平衡,而且我們對(duì)于一些位置上的球員是不是有足夠的板凳深度也估計(jì)不足,所以我們2018年從中超掉下來(lái)的時(shí)候就存在很多問(wèn)題了。

我們今年會(huì)更關(guān)注年輕的預(yù)備隊(duì)球員,讓他們進(jìn)入一隊(duì)。在續(xù)約的過(guò)程中,有些高薪的球員我們以比較理想的薪資把他們留下來(lái),同時(shí)我們對(duì)高薪球員提出了更高的要求,比如你的訓(xùn)練數(shù)據(jù)、出場(chǎng)率、跑動(dòng)距離等等,和他們的薪資進(jìn)行掛鉤,我們希望球員不要是拿著死工資踢球,更多的要考慮提高自己的競(jìng)技狀態(tài)。

另外,在俱樂(lè)部的層面,我不僅希望球員年輕化,俱樂(lè)部的管理層也要年輕化。從去年開(kāi)始我也一直在往國(guó)外走,包括國(guó)外一些知名的體育大學(xué),我們都在溝通,我們希望他們能定期送一些實(shí)習(xí)生過(guò)來(lái),我希望俱樂(lè)部更多地吸納一些在海外有過(guò)專(zhuān)業(yè)體育管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的年輕人。這也是個(gè)布局,讓俱樂(lè)部更職業(yè)化。在疫情之后,俱樂(lè)部也進(jìn)行了“瘦身”,在保證一隊(duì)的后勤的前提下,減掉我們的包袱,輕裝上陣。

◆打中超和打中甲完全是兩種感覺(jué)吧,資金投入和緊張程度有什么不同?

我們經(jīng)歷了過(guò)山車(chē)式的足球生涯,我們沖進(jìn)去的那一年,是中國(guó)足球金元時(shí)代的鼎盛時(shí)期,所以那個(gè)時(shí)候的中超和現(xiàn)在的中超都已經(jīng)有很大的區(qū)別了。我可以說(shuō)現(xiàn)在沒(méi)有哪個(gè)中超隊(duì)會(huì)像我們那一年一樣盲目的投資,包括市場(chǎng)也沒(méi)有這么膨脹。其實(shí),現(xiàn)在的中超中甲只要有一個(gè)思路清晰的投資人,好的管理團(tuán)隊(duì),都能把投入控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi)。

◆我反過(guò)來(lái)理解您的話,當(dāng)年那個(gè)投入不是合理的嗎?

對(duì),第一是因?yàn)榭陀^原因,市場(chǎng)情況就那個(gè)樣子;第二是主觀原因,剛進(jìn)去沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),我們真是吃了很多虧。

◆當(dāng)年的你是中超年齡最小的管理者,而且還是一位年輕漂亮的女性,那時(shí)候是不是感受到很大的壓力?好多球迷記得降級(jí)那年你在主場(chǎng)跟球迷的對(duì)話。那段時(shí)間是不是覺(jué)得自己成長(zhǎng)很多?

一定是,真的,我們每個(gè)子公司都要在集團(tuán)匯報(bào)工作,我在集團(tuán)發(fā)言的時(shí)候第一句話常說(shuō),只要管理過(guò)職業(yè)足球隊(duì)的管理者,他做任何企業(yè)都沒(méi)問(wèn)題。因?yàn)檫@是一個(gè)支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于收入的項(xiàng)目。我成長(zhǎng)很多,從一個(gè)做市場(chǎng)的人直接轉(zhuǎn)行過(guò)來(lái)管完全不懂的足球,其實(shí)真是一路在學(xué)習(xí),我也很感謝這一路過(guò)來(lái),關(guān)心我扶持我的教練、管理者,我從他們身上學(xué)到了很多。

現(xiàn)在看其實(shí)那一年降級(jí),對(duì)恒豐來(lái)説是件好事,如果當(dāng)時(shí)我們沒(méi)有下去,之后我們會(huì)摔得更疼。真的是一件好事。恒豐包括我父親和我自己,我們希望貴州足球,恒豐能作為一個(gè)執(zhí)旗者,我們能帶領(lǐng)和幫助貴州有志于足球的孩子、從事足球行業(yè)的俱樂(lè)部的崛起,我覺(jué)得貴州恒豐一定要當(dāng)好這個(gè)老大,當(dāng)老大不是一定要去踢中超、踢亞冠,更多地還是要扎扎實(shí)實(shí)的去考慮全局,目前我們的定位是什么,經(jīng)歷了這些過(guò)后,我們未來(lái)投資人的定位是什么,我作為管理者定位是什么。

◆《足球》:2020年的貴州恒豐和之前比,有什么新的突破和變化嗎?

文筱婷:如果定位一隊(duì),我希望能降低平均年齡。我也希望預(yù)備隊(duì)和一隊(duì)之間的串聯(lián)、就是承上啟下的轉(zhuǎn)接的作用能發(fā)揮出來(lái)。所以我現(xiàn)在對(duì)預(yù)備隊(duì)的要求很高,我跟預(yù)備隊(duì)的主教練會(huì)經(jīng)常溝通,就是你跟一隊(duì)的主教練必須有默契的方向和思維。中國(guó)真的很難做到梯隊(duì)、預(yù)備隊(duì)和一線隊(duì)打法一致的。

我沒(méi)有要求我們短期內(nèi)達(dá)到這個(gè)高度,但是你必須要知道一隊(duì)的主教練現(xiàn)在怎么踢,我們某些位置上缺少什么樣的球員。預(yù)備隊(duì)和梯隊(duì),必須和一隊(duì)思路一致,不能斷開(kāi)。一些重要的數(shù)據(jù)、包括怎么樣去用數(shù)據(jù)化管理球隊(duì)都是要做到的。所以今年我的目標(biāo)更多還是怎么樣用數(shù)據(jù)去統(tǒng)領(lǐng)我們的一隊(duì)、預(yù)備隊(duì)和梯隊(duì)。

在俱樂(lè)部?jī)?nèi)部的管理上,我們想把恒豐的文化傳播到全省的個(gè)各地州市,更多的去把興趣足球和大眾足球發(fā)揚(yáng)起來(lái),然后慢慢地讓更多人,包括孩子的家長(zhǎng)能參與到我們興趣足球的活動(dòng)中來(lái),讓貴州的足球氣氛能更好,哪怕是看比賽的人慢慢增加。我們?cè)谌ヂ貙?shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),比如孩子向更高層次的培養(yǎng),教練的孵化園。只有這樣,我們的根基才能扎牢固。以前貴州的足球土壤太薄了,現(xiàn)在提出一些更高的要求是不實(shí)際的。

◆看你們安排了足球少年陳昱帛在家長(zhǎng)的陪同下來(lái)到貴州恒豐足球俱樂(lè)部青訓(xùn)基地體驗(yàn)訓(xùn)練生活,怎么想到要做這個(gè)安排的?

那孩子是機(jī)緣巧合,那是于大寶@我,我其實(shí)沒(méi)有很多時(shí)間看節(jié)目,他@了我之后我才知道這孩子上了電視,首先他是貴州的孩子,既然這個(gè)土地上有這樣的故事,我當(dāng)然要去了解。后來(lái)我們了解到這孩子很愛(ài)足球,也喜歡踢足球,但因?yàn)樽约旱木C合原因比如身體不好做過(guò)手術(shù),他已經(jīng)沒(méi)有成為職業(yè)球員的條件了。

我覺(jué)得愛(ài)和興趣是可以保持的,足球運(yùn)動(dòng)里很多精神對(duì)孩子未來(lái)的學(xué)習(xí)和生活是有很多幫助的,我就讓他們家長(zhǎng)一直聊,讓孩子感受足球,讓他知道職業(yè)足球是怎么踢的,讓他知道雖然自己不可能成為一名職業(yè)球員,但這并不代表足球和你沒(méi)有聯(lián)系,給他解釋足球產(chǎn)業(yè)有多么的寬廣,未來(lái)有一天你去做與足球有關(guān)的行業(yè),但你必須要保證文化課,不能把足球當(dāng)不上學(xué)的理由。

◆中國(guó)足協(xié)也在全力爭(zhēng)取擠掉聯(lián)賽泡沫,回歸理性,你對(duì)此有信心嗎?未來(lái)恒豐足球的運(yùn)營(yíng)理念和策略是什么?

經(jīng)歷了“金元足球”之后,我們的足球確實(shí)慢慢在變好。之前出的問(wèn)題其實(shí)大家都是受害者,經(jīng)歷了這樣的大的洗禮,大家都會(huì)慢慢地恢復(fù)理性。去年我們世預(yù)賽和國(guó)奧成績(jī)都不理想,我們可以看到包括足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)各個(gè)方面都在反思,我相信所有球迷、職業(yè)足球俱樂(lè)部都希望我們的足球能夠越來(lái)越好,但這個(gè)過(guò)程會(huì)有很多陣痛,這個(gè)東西不要怕摔倒谷底。在這個(gè)時(shí)候反而會(huì)促使大家去思考,到底們要怎么樣去和我們的各級(jí)政府一起、和我們的同行一起,讓這個(gè)項(xiàng)目變得更好。

任何運(yùn)動(dòng),不僅僅是足球,都是提升人精神最好的手段,足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和蓬勃并不會(huì)和教育背道而馳,這兩者一定是互相配合相輔相成。家長(zhǎng)也好學(xué)校也好,讓足球從興趣運(yùn)動(dòng)慢慢地覆蓋延伸深化,重點(diǎn)的地區(qū)城市,他們可以先把這面旗幟搖起來(lái)。

很多地方為啥連一支中乙球隊(duì)都沒(méi)有?不是沒(méi)有人踢球,還是要根據(jù)那個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)定位足球,我們自己的目標(biāo)是什么,每個(gè)地區(qū)自己制定符合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的特色的足球方案,這樣我們的足球就能起來(lái)。而我們職業(yè)俱樂(lè)部,只不過(guò)是你能看到的冰山最上面的那八分之一,另外八分之七,應(yīng)該是深深地扎根在群眾中,在社區(qū)中。

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